2月14日，陕西省产业投资有限公司召开2022年度工作会议，传达集团公司年度工作会议精神，总结回顾公司上一年度工作情况，安排部署今年主要任务，并对获得公司年度先进的集体和个人进行表彰。公司领导班子、各部门负责人及全体员工参加了会议。会议由公司纪委*李大川同志主持。

会上，首先由风控总监张文同志通报了公司获得集团系统2021年度先进集体和个人的情况。随后，财务总监王俊锋同志宣读了公司先进表彰决定：投资银行部、**工作部获先进部门，王准准、袁博、陈旻、李鹏、柴婧、胡博、杨东、卫江铭、巨渊、李文哲、王煊、尹祺、林艳、李继获先进个人。会上，公司领导分别为获得公司先进的集体和个人进行了颁奖。

*委*、执行董事、总经理霍熠同志与各部门及所属管理公司负责人现场签订了《2022年度*风廉*建设目标责任书》及《2022年度经营目标考核责任书》，要求各部门负责人要认真研究两个责任，做到心中有数，及时召开部门会议分解好责任和任务，层层传导压力，切实履行好“一岗双责”的责任，推动各项工作高质量如期完成。

随后，公司班子成员分别就分管的投资、财务行*、风控、纪检工作进行了回顾总结，并对2022年度工作进行了安排部署。

最后，霍熠同志对集团公司2022年度工作会议精神进行了传达，并代表公司领导班子作工作报告，他全面总结回顾了公司2021年度工作，对2022年的重点工作进行了安排部署。霍熠同志指出：2021年，我们经历了极不平凡的一年，在集团和公司*委的坚强领导下，在全体干部职工的积极参与和共同努力下，积极克服新冠疫情的不利影响，紧紧围绕年度经营任务和新发展目标，强管理补短板，练内功拓市场，抢抓机遇，承压前行，*建融入成效明显，经营业绩持续向好，圆满地完成了年初与集团签订的各项经营目标任务，为集团公司上缴利润6.62亿元，荣获集团公司突出贡献奖和优秀企业称号，实现了“十四五”良好开局，为今年各项工作再创佳绩打下了坚实的基础。为贯彻落实集团各项决策部署，推进2022年度各项工作顺利开展，霍熠同志提出八项具体要求：一是要以高质量*建引领高质量发展，紧扣新时代*的建设总要求，深化巩固*史学习教育成果，弘扬伟大建*精神，扛稳抓牢全面从严治*主体责任，把两个“一以贯之”融入到经营发展过程中去；二是把好服务陕西地方经济发展的战略方向，集中力量支持秦创原建设，按照集团“做强股权、做优债权”的总思路，加大优质项目储备；三是要下大力气盘活存量资产，全力推进“压减”与“盘活”工作，不断推动公司存量资产向主业和优势领域集中，并为下一步股权投资业务开展腾出空间；四是全面提升管理质效，在精细化管理方面下功夫，在财务管理方面要着重加强流动性管控，在人事管理方面要着力推进“人岗适配”；五是全面提升风险管理能力，进一步增强全体员工的风险意识和底线思维，加强公司全面风险管理；六是加大人才培养力度，注重对前、中、后台干部员工职业素质与*治素质的培养以及工作能力与管理能力的提升，并鼓励业务骨干前往集团在经济发达地区设立的业务部交流学习；七是抓好*风廉*建设，落实省纪委全会精神，认真执行*八项规定，严格遵守*治纪律与*治规矩，坚持良好的工作作风，真抓实干，履职尽责；八是继续抓好疫情防控工作，进一步提高思想站位，压实责任，严格落实常态化疫情防控各项举措，全力保障职工群众生命健康安全。

会议强调，各部门负责人要学习好、领会好会议精神，严格落实主体责任，进一步加强作风建设，切实增强纪律意识，形成埋头苦干、认真务实的工作作风，主动作为，勇于担当，狠抓落实，确保各项工作取得实效；进一步增强团结协同意识，形成团结和谐、积极进取的良好工作氛围。会议号召大家积极行动起来，按照集团领导要求上半年完成75%投资任务的目标，拿出起步就是冲刺的劲头，狠抓项目尽调，持续做好投资，做实投后管理，以高质量的项目和高质量的中后台服务及管理，努力在高质量发展的道路上破浪前行，持续推动公司各项工作迈上新台阶，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开！